近年,我司的项目管理业务在公司领导和各部门的持续努力下取得了长足的开展,信托类项目管理的资产规模不断提高,项目管理人员队伍不断增加。为了提高项目现场管理人员的业务能力,提高风险防范意识,达到管理预期的效果,公司在京城大厦组织了首期“bbin宝盈(中国)经济咨询有限公司项目管理培训班”,各有关部门的负责人及在执行项目的主要人员共40多人参加了培训。
本次培训邀请中信信托风险管理部相关负责人介绍了信托项目过程管理中的风险管理要求和风险管理方法,我司工程管理二部、三部、金融咨询五部等部门的相关负责人就各自领域的相关项目管理经验与大家进行了研讨、分享。崔冠杰副总经理、董博军总经理助理也从不同角度对项目管理工作提出具体要求。董事长蒲坚先生也到会并做重要讲话,要求bbin宝盈(中国)的项目管理人员顺利获得不断学习,提高认知能力,从而识“人”,知“道”,综合提升管理人员的管控能力。张继胜总经理为培训班做了总结发言,强调了本次培训的重要作用,特别指出bbin宝盈(中国)的专业技术人员在提高工程技术专业能力的同时,要扩展知识结构,逐步以标准化的工作模式,以高度的责任心和对风险的高度敏感度对待现场管理工作。
本次培训班研讨了现场管理经验,提高了管理人员的风险防范意识,更好地实现项目管理目标打下基础。

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